全市组织部长会议提出，紧紧围绕“12335”总体思路，重点突出“抓基层、强基础、聚人才、促振兴”四个方面，着力推动组织工作高质量发展。市市场监管局将认真贯彻落实全市组织部长会议精神，围绕锻造忠诚、尽责、勤廉、争先的市场监管队伍目标，以“三个表率”模范机关建设为牵引，以开展“质效提升年”活动为主题，大力实施争先创优行动，奋力书写“勇当沿海地区高质量发展排头兵”的市场监管答卷。

以党建引领  推动争先进位创一流

    一是做响“先锋服务365”党建品牌。构建“党建+市场主体”“党建+质量提升”“党建+知识产权”工作体系，加强外卖送餐行业党建工作，提升“小个专”党建引领力，奋力打造激情澎湃、勇立潮头的模范机关。二是深化示范创建。创新机关党建“书记项目”，持续推进“周五学习日”丰富内涵、提升品质，“书记上党课”常态长效、形成示范，鼓励争创“省（市）级青年文明号”等荣誉，着力发展一批市级示范党支部。三是激发昂扬斗志。巩固拓展党史学习教育成果，对标“看得出、站得出、豁得出”要求，以狠抓落实的业务成效彰显政治效果，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2022年要力争斩获国务院、省政府真抓实干激励表彰，以优异成绩夺得市级机关综合考核第一等次。

以素能提升  推动真抓实干当先锋

     一是提升专业素质。大兴学习、调研、务实之风，继续办好“市场监管大讲堂”，支持鼓励机关干部考取公职律师和食品药品检查员、特种设备安全监察员等资格，进入各类专家人才库。二是强化能力培训。通过岗位培训、跟班轮训、以案代训等方式，重点学习掌握执法办案等实务，补齐能力短板，让机关干部成为市场监管各条线的“行家里手”。三是注重实践历练。推荐机关、基层有专业背景和发展潜力的优秀中青年干部进行轮岗、挂职锻炼，引导干部职工“当几回热锅上的蚂蚁”、经历几次“挠头”的事情，实现政治能力、业务能力和工作作风、工作绩效全面提升。

以正向激励  推动实干担当作贡献

    一是坚持政治标准。常态化、嵌入式开展政治素质考察，教育引导干部自觉运用新思想谋划市场监管事业，加强工作研究，做强主责主业，激发“挑重担扛大梁”的实干精神，扛起新时代市场监管工作的重任。二是突出实绩导向。注重将综合考核结果作为干部选拔任用、职级晋升和评优评先的重要依据，大胆选用政治站位高、争先闯劲足、工作实绩好的干部，切实让优秀者优先、吃苦者吃香。三是注重梯队培养。试行牵头处长负责的大处室制，充分激发各年龄段干部的干事激情，大力度启用年轻干部，构建老中青梯次合理的干部队伍结构，切实把想干事、会干事、干成事的干部选出来、用起来，得到大家的普遍认同，收效良好。