3月3日上午，市红十字会召开3月份争先创优月度推进会。市红十字会党组书记、常务副会长征汉年主持会议并讲话。机关各部室和各直属单位负责同志汇报了2月份工作完成情况和3月份重点工作安排。领导班子成员对分管条线工作逐一进行点评，并对争先创优工作提出具体要求。

征汉年要求，锚定“争第一、创唯一”工作目标，聚焦“三救三献”核心业务，紧扣“数字红会”“法治红会”“品质红会”建设，以“开局就是决胜、起步就是冲刺”的奋进姿态全力推动各项工作争先进位。
    一要锚定坐标方位，强化“争”的动能，以冲刺姿态开新局。

对标对表明方向。对照"十四五"规划收官要求，围绕市委市政府和省红会决策部署，锚定“争第一、创唯一”的工作目标，逐项细化核心业务任务指标，提前制定详细的工作计划，明确目标任务、时间节点和责任人，做到任务清晰、责任明确。

抓早抓细抢进度。将全年目标任务进行编排，预留时间用于“固强补弱、拾遗补缺”和“能力提升”，确保提前完成目标任务。规范内部管理，在部室（单位）实行AB岗和晨会制度，重点工作“日清周结月评”，重要业务指标挂图作战，实时上墙公示，滞后项目及时整改。

创新创优育品牌。努力打造"四位一体"品牌矩阵：一是救援品牌。全市10支救援队各有侧重开展救援品牌建设，拟在第三季度举办全市应急救援联合演练。二是救护品牌。持续深化“救在身边”专项行动，各县（市、区）建立心理救护志愿服务队，推进四星级高中配备专业心理辅导医生。三是博爱品牌。探索试点社区"博爱家园"星级制度，深化“博爱⁺”项目矩阵。做好“小天使”“阳光天使”资助申报宣传，确保患儿家庭得到救助。四是筹资品牌。邀请本土文艺、体育明星担任红十字会“爱心大使”，为公益代言，提升品牌传播力；强化本籍在外企业家的联谊，整合理事会力量拓展筹资渠道。同时，推进“一县一品牌”，形成“一地一特色”品牌矩阵，不断提升红十字会的影响力和美誉度。
    二要聚焦攻坚突破，构建“创”的机制，以系统思维抓推进。

应急救援能力跃升工程。构建“1+3+N”救援网络，即：救援队准军事化管理，成立市级指挥中心，实现应急物资数字化调度；水域救援、应急搜救、医疗急救等3支专业队伍年内完成装备升级；与卫健委联合推动N个基层站点配备AED、急救包等基础设备。

救护培训优质精品工程。实施“三个十万”行动，即：十万学生“必修课”：联合教育部门，建议将应急救护培训（心理疏导培训）纳入高中必修学分；十万职工“必修技”：与工信局、应急管理局等联合推动大中型企业（县区是规上企业）救护培训全覆盖；十万家庭“必修项”：通过“红十字云课堂"实现十万家庭线上普及性培训。

志愿服务质效倍增工程。（1）组成特色志愿服务队：一是组建冠名医疗机构“专家级志愿服务队”，拟举办冠名医疗机构志愿服务队应急救护理论知识和操作技能竞赛；二是驻盐城高校开展“博爱青春”暑期志愿服务，积极争取省支持项目，力争在全省获金奖；三是推动政法机关和律师事务所建立基层红会，并组建法律援助志愿服务队。（2）联合市社工部、文明办发掘寻找“最美志愿者”，树立志愿服务先进典型。（3）试行志愿者品质备案制，对违法乱纪等劣迹人员调整出志愿服务队，强化红十字品牌和纯洁性。

 三要深化改革创新，夯实“优”的根基，以数字赋能提质效。

 数字红会建设。结合各基层的品牌培育工作，拟组织全市红十字会赴浙江省“数字红会”示范单位学习。搭建"智慧红会”平台，及时学习和熟练掌握DEEPSEEK等AI 软件使用，推动物资储备信息化管理系统的运用。组建高校AI志愿服务队，适时开展技能竞赛。

法治红会建设。启动“法治红会”建设年工作，实施“三项规范”行动，即：规范募捐资质审查，建立合作企业黑白名单制度；规范捐资收支和物资管理流程，引入第三方审计机构；规范志愿服务记录，完善志愿者保险体系。设立“法律援助工作站”，为困难群众提供免费法律咨询和诉讼代理服务。

品质红会建设。未来五年全面开展“双百双优”工程：培育100名荣获省级以上荣誉的志愿者、100个红会精品项目；培育100名具有高级职称和研究生以上学历的“专家级”志愿者。

四要强化闭环管理，筑牢“实”的保障，以过硬作风保落实。
    责任链条再压实。建立领导班子“领衔破难”、部室“对标进位”、个人“创优贡献”“三张清单”。加强对工作的跟踪问效，建立严格的考核评价机制，以钉钉子精神抓好工作落实。
    资源整合再突破。重点推进“三个联动”，即：党政联动开展“红十字宣传周”宣传活动；社企联动拓展“公益伙伴计划”；区域联动融入长三角红会合作机制，引入优质资源。

 队伍素能再提升。加强思想政治和业务能力建设，强化纪律和作风建设，关心关爱干部职工。加强网络舆情监控，落实安全生产责任制，确保工作安全有序开展，为红十字事业高质量发展提供坚实保障。