近年来，市公安局开发区分局党委高度重视辅警党员队伍建设，以队伍建设攻坚年活动为抓手，大力实施现代化“兴辅助警”行动计划，牢固树立“一名党员就是一面旗帜”的思想，严格遵循“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，不断强化辅警党员管理工作，着力打造了一支党性强、业务精、干劲大、形象好的辅警党员队伍。
一、“党建+政治教育”，铸牢忠诚警魂。一是理论学习走深走实。坚持辅警队伍建设政治属性不动摇，以“三会一课”、主题党日等组织生活和公安机关“政治轮训”、“大练兵”等活动为载体，组织辅警党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，召开辅警教育管理会议、警示教育大会等20余场，切实抓好辅警思想政治教育。二是警示教育筑牢防线。完善辅警队伍的内外监督渠道，凝聚监管合力，体现督导效果，建立健全警种部门及所队政工主官亲自抓，分管负责人主抓、责任民警具体抓的3级管理网络，对辅警在岗规范执勤情况和8小时以外现实表现进行明察暗访，关心了解辅警的交友、经济收入情况，分层进行管理，持续开展辅警党员队伍纪律作风整顿、警示教育活动，组织党员辅警上廉政教育课、组织参观廉政教育基地，引导辅警党员增强党性观念，夯实拒腐防变的思想基础。三是先进典型树标杆。树立辅警党员先进典型，以点带面全面提升队伍“精气神”，情报指挥室倪亮荣获2023年度盐城优秀青年辅警称号，巡特警大队辅警柏书权荣获“盐城最美警务辅助人员”、步凤派出所辅警刘国臣荣获“盐城见义勇为好市民”，在中央、省、市多家媒体发布报道我局辅警党员先进事迹，收到了良好的社会效果，充分发挥了党员辅警引领示范作用，有效激发了辅警队伍正能量。
二、“党建+纪律锤炼”，强化作风担当。一是规范组织生活。根据辅警队伍党建工作特点，明确了“党委总体抓、支部具体抓”的责任体制，细化辅警管理责任、交流调用机制、协助执法勤务、监督管理内容，将辅警队伍党建工作作为分局党委“一把手”工程，由党委“一把手”亲自抓、负总责，其他党委成员分工把关、各负其责，7个党支部作为重要推动力量，把辅警队伍党建工作融入整体党建工作之中，融入各项业务工作之中，扎扎实实抓好辅警党员组织建设。二是严格发展党员。严格依照《中国共产党发展党员工作细则》发展辅警党员，建立公推优选的入党机制，从思想政治、能力素质、道德品行、现实表现等多个方面考察研究，通过组织推荐、他人举荐、本人自荐相结合的办法，评选出作风优良、业务娴熟、群众基础良好的辅警。2022年以来，共新发展辅警党员2名，预备党员转正1名，列入发展对象考察范围1名，列入积极分子考察范围2名。三是织密管辅体系。严格党员辅警个人重大事项报告制度，立足抓早抓小，上好自我监督、组织监督和家庭监督三重保险，定期开展保密知识、警纪警规、警察礼仪、队列训练等教育培训和纪律作风教育整训活动，常态化开展辅警队伍风险隐患排查整治工作，组织用辅单位和带辅责任民警学习辅警管理法规制度，提升辅警队伍依法规范管理、风险隐患防治和职业保障激励能力，切实拧紧责任链条。
三、“党建+素质提升”，锻造实战实力。一是打造维稳处突“哨兵”。聚焦实战导向，树牢“按照实战要求训练，按照训练标准实战”的理念，引入最小作战单元训练模式，开展各类无预警、无脚本的实战演练、拉练12次，实现快速反应、高效处置目标，聚焦快速处突，打造“未来科技城警务工作站”，组建30名辅警整建制专业力量，开展接处警、应急处突等任务。二是打造服务群众“标兵”。通过开展培训、考核、暗访、比武等举措，助推全体辅警主动融入“为民服务”工作氛围中，全面提升群众安全感和对公安工作满意度。近年来，广大辅警累计救助各类伤病困难群众320余人，参与各类灭火、救援等60余次，涌现出“盐城最美警务辅助人员”柏书权、李江云、“盐城见义勇为先进个人”刘国臣、“开发区好人”杨寿坤、徐桂銮、柏桂权等一大批优秀辅警，赢得了上级公安机关和社会各界的点赞认可。三是打造打击犯罪“尖兵”。发挥广大辅警优势，在打击违法犯罪、社会面治安防控中，主动辅助民警开展信息核查、线索摸排、检查宣传、矛盾化解、巡逻防控等工作，为保障全区社会治安持续稳定打下坚实基础。专业警种部门“以点带面”，精准服务打击违法犯罪主责主业。
四、“党建+关怀关爱”，做实从优待辅。一是营造“自上而下”的关爱氛围。落实辅警体检、表彰奖励、抚恤慰问、投保人身意外保险等制度，解决辅警所急所需，使辅警更加安心投入工作，依托“钉钉”平台、辅管人事系统，推进辅警队伍管理“数据化”“精准化”“系统化”，实现对辅警个体职业生涯的数据传承和记录，对因公负伤、辅助执法遭不法侵害、生病住院、家庭遭受天灾人祸的辅警，及时走访探视，传递组织的关心和关爱，去年以来，共走访慰问60余人次，战时表彰嘉奖辅70人次。二是营造“警辅一家”的和谐氛围。定期排摸队伍中患有对履职产生较大影响的长期性基础疾病人员实数，掌握患有重病家属的底数，开展组织尽责、内部互助和外部协调的帮扶，深化后勤保障措施，在餐饮伙食、警服洗涤、锻炼休闲等方面完善服务措施，推进民警备勤用房建设、办公工作环境升级、警用装备配备齐全等，做到“一警一张床、一张桌、一套装备”，牵头办理个别辅警退休手续，积极主动回应辅警诉求，妥善圆满解决社保缴纳额度问题，消除辅警队伍内部不稳定因素，增强辅警队伍归属感。三是营造“奋勇争先”的干事氛围。探索建立辅警“季度之星”评比制度，开展五大类，覆盖勤务、文职，各警种各部门，每季度评选出不超过30名季度之星辅警，在分局内网主页、办公大楼大屏上墙展示，激发辅警队伍荣誉感，利用好政工接待日，正视辅警诉求，回应辅警期待，先后接待辅警30人次，解决诉求40件，正面宣传在工作中表现突出的先进典型，讲好“警营里的辅警故事”，弘扬辅警正能量，提升辅警队伍干劲和职业认同感，让“有困难找组织”成为第一选择。