近日，市红十字会召开2月份争先创优月度推进会。市红十字会党组书记、常务副会长征汉年主持会议并讲话。

机关各部室和各直属单位负责同志汇报了1月份工作完成情况和2月份重点工作安排。领导班子成员对分管条线工作逐一进行点评，并对争先创优工作提出具体要求。

征汉年对做好当前和今后一段时期工作提出四点要求。

一、攀新高，调标杆，紧盯“争第一”，进一步理清思路，全面抓好盐城市红十字会工作。

全市红十字会系统的工作总目标是：“争第一、创唯一”，即，勇当“排头兵”，力争全省第一。要着力做好三项工作：一是要对标对表。在回顾分析2024年各项工作在全省排名是不是第一的基础，找差距、找薄弱、找问题，坚持问题导向，定目标、定措施、定方案，强化“第二也是落后”的思想理念。二是要比学赶超。要根据全市红会总目标调高本部室和本单位争先创优的目标，要“跳”着摘“桃子”，瞄准全国第一“比学赶超”。三是要抓在平时。人人有责，要敢于担当，善于作为，勇争一流，尤其是确保核心业务质效位居全省第一，要实行项目化管理、清单化推进，把各项工作手抓在平时。

二、育品牌、树形象，紧盯“创唯一”，进一步创新创优，全面抓好盐城市红十字会工作。

创新是提升工作的有效驱动力，要树立品牌意识：一是要一县一品牌。各部室和直属单位对照省红会要求，结合盐城实际和已有品牌及特色，培育1-2个在全省乃至全国有影响的工作品牌。二是要一人一贡献。每位工作人员包括聘用制人员都要结合岗位职能创新创优不少于1项特色贡献，打造一批盐城红十字会工作的特色品牌。三是要一事一典型。要善于总结提炼，每位工作人员都要有撰写出典型案例的能力，对人道宣传工作，人人有责。

三、明思路，抓落实，紧盯“立潮头”，进一步夯实措施，全面抓好盐城市红十字会工作。

坚持压力层层传递、任务人人有责，特别是抓在平时、抓在当前。实行日记载、周通报、月督查，确保各项工作均衡发展。一是要抓核心业务。聚焦“三救三献”主责主业，把质量指标和数量指标结合起来，尤其是要抓好省红会业务指标的超额完成。二是要抓短板指标。要结合往年工作短板指标，抓早、抓细、抓实，确保短板变长板。三是要抓博爱送万家。以“博爱送万家”活动，推动博爱助学、助老、救困等专项活动，以专项活动推动核心业务工作质效的提升。

四、练内功，强本领，紧盯“求极致”，进一步提升素能，全面抓好盐城市红十字会工作。

一是要转变思维和理念。要切实转变思维方式和工作理念，创造条件推进数字红会、法治红会和品质红会建设；倡导“人人都能成才”“人人都是人才”的人才培养理念，重点是加强年轻干部培养。二是要提高能力和实绩。坚持思想政治引领和特色党建引领，把专业化队伍建设作为提高能力建设的重要抓手，加大岗位练兵、技能竞赛，铸魂提能、研读经典，用能力提升来促进实绩的提高。三是要改进作风和形象。要认真落实纪律作风建设的各项规定，力戒形式主义、官僚主义，防控廉政风险，注重从严冶党、从严治会，重品行、讲规矩、守纪律，确保全市红十字会队伍精气神足、纪律作风正、工作业绩优、党风廉政建设好。