一、提高站位、迅速行动，全力以赴抓好省红十字会会议精神贯彻落实。

省红十字会理事会、年度工作暨全面从严治党会议，总结了2024年度全省红十字会工作和全面从严治党工作，部署了2025年度重点工作任务，为全市红十字会系统工作开展构建了清晰框架，确立了主攻方向，提供了基本遵循。要提高政治站位，迅速将会议精神传达贯彻到每一位干部职工，确保思想和行动与会议要求高度一致。要树立“争第一、创唯一”的目标追求，以雷厉风行的作风，制定详细的落实方案，明确责任分工和时间节点，确保各项决策部署能够迅速、有效地落地生根。

二、奋辑扬帆、勇毅前行，雷厉风行抓好省红十字会会议精神贯彻落实。

“争第一、创唯一”是盐城市红十字人的奋斗目标，雷厉风行是红十字人的工作作风。要以时不我待、只争朝夕的精神，迅速行动起来，把会议精神转化为具体的工作任务和实际行动，认真抓好“三救三献”核心业务，为社会发展大局贡献力量。要制定详细的工作计划，加强督促检查，强化时间观念和效率意识，做到今日事今日毕，不拖沓、不延误。同时，要树立“第二名就是落后”的进取意识，破除“边缘单位”思维定式，推动红十字会工作融入中国式现代化江苏新实践。

三、赋能时代、创新驱动，创新创优抓好省红十字会会议精神贯彻落实。

要紧扣“数字红会”“法治红会”“品质红会”建设，建立重点项目清单化推进机制。

“数字红会”建设

要通过搭建数字化平台，实现红十字会工作的信息化、智能化管理，提高工作效率和透明度。要推进数据共享共建，加强与政府部门、社会组织等数据共享，整合各类人道资源信息。要深化数据应用，通过数据分析，精准了解群众需求，优化资源配置，提高人道服务的针对性和实效性。要积极探索与相关单位联合开发“三救三献”大数据分析模型，精准识别困难群体需求，推动人道服务从“被动响应”向“主动预警”升级。此外，要加强对红十字会工作人员信息化培训，利用高校资源建立AI 志愿服务队。

“法治红会”建设

要加强法治宣传教育，深入学习习近平法治思想，通过举办法律讲座、开展知识竞赛、发布案例解读等方式，增强干部职工和社会公众的法治意识。要进一步完善内部管理制度，建立健全依法决策、依法办事的工作机制，完善内部管理制度和监督机制，确保红十字会的各项工作在法治轨道上运行，提高工作的规范化、制度化水平。要强化监督闭环，探索建立“内部审计+社会监督”双轨机制，定期发布审计报告，提升社会透明度，在“阳光”下运行权力，不断提升公信力。同时，要利用社会资源在政法单位和律师事务所建设红十字会，适时建立法律志愿者服务队。

“品质红会”建设

要树立质量意识，把质量作为红十字会工作的生命线，贯穿于红十字会工作的全过程。实施“博爱+”计划，推广“模拟池塘”防溺水教育、“家庭救护培训”、“心理救护知识”等项目，形成“一地一特色”品牌矩阵，提升红十字会的影响力和美誉度。优化资源整合，联动应急、教育、卫健单位以及爱心企业、高校等社会力量，打造“红十字+公益+N”生态圈。建立“专家志愿者队伍”，发挥冠名红十字会医院的技术和人才资源，开展高质量的应急救护技能竞赛。

四、政治忠诚、干净担当，从严从实抓好省红十字会会议精神贯彻落实。

要以全面从严治党为统领，打造一支政治过硬、能力突出、作风优良的红十字会干部队伍。要强化政治引领、压实管党治党责任，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；深化队伍建设，激发干事创业活力，加强作风建设，严格执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”；加强能力建设，实施“青苗计划”，提升干部综合素质和实践阅历；从严监督执纪，运用“数字红会”平台嵌入廉政风险预警模块，对募捐资金流向实施穿透式监管，守牢廉洁自律底线。