开展干部考评工作，重在平时管理，重在教育引导，重在建章立制，通过多层面考评，提升干部监督管理水平。

一是察其言。注重考察干部平时言谈，加强其思想状况分析，及时发现问题、科学疏导，促进他们提高个人修养，树立良好品德。

二是观其行。通过征求考核对象所在单位和同事意见，了解其平时工作表现，帮助指出存在问题，鼓励他们大胆探索和实践，争做敢于担当、勇于负责、善于创新的优秀年轻干部。

三是核其绩。强化干部绩效目标考核，尤其重要工作完成情况的考核，帮助总结得失、整改提高，引导他们树立正确的政绩观。

四是考其廉。准确评价干部的廉政建设情况，把考评视野扩大到其生活圈、社交圈、娱乐圈等，对存在不良苗头倾向的干部，及时诫勉谈话、促其自警自省、洁身自好。

五是彰其显。把干部考评结果作为干部选拔任用的重要依据，对德才兼备的人员优先提拔使用，逐渐形成科学的激励引导体系。（虞忠辉）